我的濰坊拓展訓練感想分享

此次濰坊拓展訓練幫我留有了深的印像，獲得的知識與體會心得也比較豐富，小結起來，有以下內容：

  1、層次管理方法、確立上。人的崗位工作職責明確以后，各負其責，有益于明確職責，充分發揮個人的能動性，使其既了解自身應當干什么，又思索如何搞好。在做團體拓展活動時，人剛開始行遠自聽著大隊長分配，說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂。 一個團隊中，在執行一項任務的時候，只要聽到一個聲音；

  2、辦事要先做計劃，再進行行動。這就是“勝不驕敗不餒”的大道理，做了電力網新項目時，大伙兒先不急切過網，只是人找好自身的部位，充足論述，終一舉根據。